33 закона успеха, 32-33.

ЗАКОН 32

УМЕЙ ПРЕДВИДЕТЬ – СОЗДАШЬ БУДУЩЕЕ

Умение предвидеть ситуацию – это не прозрение неизбежно наступающих последствий. Это умение понимать ход событий, отыскивать в нем места для приложения собственных сил, которые позволят скорректировать этот ход так, чтобы он привел вас к успеху.
Толкование закона
Многие люди не считают необходимым прилагать особые усилия, для того чтобы достичь успеха: они полагаются на судьбу, которая, к счастью, оказывается к ним благосклонна. Но так бывает далеко не всегда, и везет, увы, далеко не всем. И вообще, надо признаться себе, что плыть по течению, полагаться на «авось» и жить одним днем, рассуждая, пусть будет, что будет, довольно опасно, потому как сама жизнь порой предоставляет нам возможность исправить ошибки еще до того, как они сделаны, уйти в сторону от возможной беды, отказаться от предложения, зная заведомо, что оно не приведет к успеху.
Таким образом, следующий закон, который поможет не только добиться успеха, но и сохранить уже достигнутые победы, основывается на умении каждого человека предвидеть ситуацию, делать в зависимости от этого свой, единственно правильный выбор и уже после идти дальше, не сворачивая с пути и не боясь поражений и неудач.
Умение предвидеть те события, которые можно изменить, дано не каждому, но научиться этому по силам каждому. Достаточно быть рассудительным, осторожным, внимательным к тому, что происходит вокруг в данный момент, и отчасти опираться на то, что происходило в прошлом. Ведь часто люди, сделав что-то, признаются себе: «да, это было со мной, и не один раз» или «я который раз наступил на одни и те же грабли».
Каждый человек рано или поздно попадает в жизни в такую ситуацию, которая похожа или является аналогичной той, которая уже когда-то происходила в его жизни. Поэтому нет ничего проще, зная о том, что было, предугадать то, что будет, предотвратить нежелательные события, избежать участия в них или, напротив, ускорить приближение желательных и приятных событий.
Это все равно, что невеста, не первый раз сбежавшая из-под венца, делает это только потому, что делала это и раньше. Неизвестно, что руководит невестой в такие минуты. Но так или иначе, это опасение за свое будущее, которое вызвано недоверием к жениху, а может быть, и к самой себе, страх перемен, боязнь новой, еще не изведанной супружеской жизни.
Чаще всего, в процессе нескольких таких попыток, невеста делает, наконец-то, правильный выбор, вступает в счастливый союз, и все заканчивается благополучно. Но речь идет о том, что она, убежав однажды из церкви, может и не делать этого в следующий раз потому, как первый неудачный опыт вовсе не означает, что за ним последует неудачный второй.
Некоторые люди, опасаясь того, что с ним случалось раньше, обходят стороной подобные события, стараются не вмешиваться в те дела, которые связаны с чем-то похожим. А напрасно. Этим самым они сами лишают себя возможности доказать, что в жизни возможен повтор событий, но результат этих событий далеко не всегда одинаков. И если первый раз что-то не получилось, это совсем не значит, что не получится во второй. Речь идет к тому, что не стоит уходить и убегать сломя голову от того, что уже идет, а попытаться подготовиться к этому таким образом, чтобы все закончилось благополучно.
Если же заранее известно, что будет провал, и к этому добавляется собственное предчувствие, то и не нужно «лезть на рожон», доказывая что-то себе и другим. Жизнь слишком коротка, чтобы совершать безрассудные поступки, полагаясь на счастливый случай, на удачу. Следует научиться моделировать события, предвидя то, что может произойти, взвешивать все «за» и «против» и умело анализировать ситуацию. Только в этом случае человек оказывается обречен на успех. Тщательно продуманный, предвиденный и желанный успех, для достижения которого был приложен максимум усилий, станет еще ощутимее и значительнее.
Образ
Камень на распутье с надписью «Направо пойдешь – сам умрешь, налево пойдешь – коня потеряешь, прямо пойдешь – и коня потеряешь, и сам умрешь», который встречается на пути доброго молодца во многих русских народных сказках. Этот камень словно проверяет человека на способность предвидеть события, предоставляет ему возможность сделать правильный выбор самому и указывает на то, что только сам человек является творцом своей судьбы и сам отвечает за свои поступки. Камень напоминает и предупреждает о возможной опасности, заставляет человека быть осторожным и тщательно продумывать каждый свой шаг.
Доказательства закона
Самая большая ответственность за предстоящие события возлагается на людей, от действий и поступков которых зависит судьба множества других. Именно такие субъекты, чья роль в жизни других людей достаточно велика, должны уметь предвидеть любые неожиданности и направлять других таким образом, чтобы они избегали ошибок.
Но, к сожалению, изменить ход истории удавалось далеко не всегда. Так, известный военный деятель в Отечественной войне 1812 года М. А. Барклай де Толли был назначен главнокомандующим одной из двух частей русской армии во время тяжелого периода войны, когда армия Наполеона перешла через Неман и шла по направлению к Смоленску. Он раньше других понял, что наступление на превосходящие силы противника бессмысленно и опасно. Он предложил оригинальный способ заманивания врага на неизведанной, огромной российской территории с целью рассредоточить его силы. Тогда против тактики Барклая де Толли выступил командующий другой частью русской армии – П. И. Багратион, воспользовавшись тем, что на его стороне были симпатии царского двора и общественное мнение. Багратион пользовался большим влиянием, между тем как Барклай был «ненавистным немцем».
Но Барклай де Толли до последней минуты делал все, чтобы спасти армию и Россию, он отступал со своим войском до самого Смоленска. Благодаря его приказу об отступлении армия была спасена. Но вот сам Барклай де Толли потерял репутацию, был снят с поста главнокомандующего, но тем не менее остался генералом. Но позже Барклай де Толли продолжал активно и блестяще сражаться и защищать Россию.
Между прочим, Кутузов, назначенный главнокомандующим русской армии позже, прекрасно понял тактику Барклая де Толли, внутренне одобрял ее, но не решался заявить об этом открыто и отстаивать то, что подобная военная стратегия наиболее подходит для спасения России. Кутузов порицал Барклая потому, что сам находился далеко не в лучшем положении. Он сам знал и предвидел, что Наполеон захватит Москву, поэтому предупредил своих родственников, чтобы они уехали из столицы. Но сам был вынужден принимать решения, которые не одобрял, и говорить то, чего от него ожидали, то есть о решительном наступлении на противника, но на самом деле думал о необходимости сдачи столицы.
Финал главного сражения Отечественной войны нам известен: русское войско понесло ощутимые потери и было вынуждено оставить Москву, которая была сожжена и разграблена французами. Но уже позже, когда с именем Кутузова связалась народная война, когда во множестве были созданы небольшие партизанские отряды (опять же в рамках тактики Барклая де Толли), российские войска неожиданно начали одерживать одну победу за другой и разгромили ненавистное французское войско.
В то время разумные военные стратеги (Кутузов и Барклай де Толли) не могли открыто высказывать свое мнение, свои опасения за возможный ход событий, они оба делали попытки и предлагали конкретные планы действий, которые были направлены на спасение с минимальными потерями, они старались предупредить об этом других. Неудачи и поражения, которые имели место в этой войне, были связаны только с тем, что никто не прислушивался всерьез к мнениям опытных военачальников.
Только тогда, когда их мысль была принята к сведению, победа стала возможной. Таким образом, нередко оказывается, что кто-то «свыше» способствует благоприятному или трагическому развитию событий, управляет ими, а непосредственные участники этих событий не в силах изменить этот ход, видя недостатки и нецелесообразность выбранного пути. Но такое возможно только в том случае, когда люди вынуждены подчиняться и не в силах изменить существующее положение вещей.
Когда же человек действует один, не нуждаясь ни в чьем одобрении и разрешении и не полагаясь ни на кого, то он вполне может с помощью разума, рассудительности приблизиться к успеху.
Умение предвидеть события во многом зависит от того, насколько человек умеет прислушиваться к советам других людей, достаточно ли он принимает во внимание их советы и предостережения.
Так, из истории правления многих царей и королей известно, что мало кто из них оставлял за собой право принимать окончательные решения. На деле разумные цари всегда старались окружить себя достойными и мудрыми людьми, советниками, которые при случае могли бы разъяснить ту или иную ситуацию и помогли бы сделать наиболее правильный выбор в решении тех или иных вопросов. Каждый из них понимал, что на нем лежит огромная ответственность, что от его указаний зависит жизнь народа и целой страны. Поэтому они не спешили и никогда не принимали необдуманных решений.
Этим и объясняется тот факт, что для окончательного принятия решения собирались советы, собрания, заседания, где наиболее выдающиеся умы размышляли и предлагали свои варианты решения тех или иных проблем, в результате чего предусматривался возможный исход действий.
Так, например, российский царь Александр I не желал быть царем-марионеткой, но в то же время он понимал, что не в состоянии руководить такой огромной страной самостоятельно, без помощи мудрых людей. Для этой цели он специально создал «Негласный комитет общественного спасения», в который входили самые передовые люди того времени.
Всем известно, что от царской милости, грамотности и осведомленности в делах зависит многое. Подтверждением тому является известная фраза «Казнить нельзя помиловать», где правильно поставленная запятая решает человеческую судьбу. Так и в любом другом деле: всегда важен продуманный план действий, а не неосознанные и непродуманные поступки.
Авторитетное мнение
Один великий мудрец говорил: «В жизни недостаточно одной нашей осведомленности о том, что с нами будет, что нас ждет впереди. Иногда сведения, которыми мы располагаем, обманчивы и неверны, ведь наши враги часто льстят и пользуются обманом, для того чтобы заманить нас в сети, убить, уничтожить. Поэтому всякий раз, зная о предстоящих событиях, не лень будет заранее подумать о них, узнать о них побольше и постараться предугадать их ход. И если каждый человек будет всякий раз поступать так, а не иначе, будет думать, прежде чем приступать к действиям, то будет меньше неудач, ошибок, трагедий».
Обратная сторона закона
Умение предвидеть иногда может сыграть злую шутку потому, что у истории свои законы, и предугадать все становится невозможно. И далеко не всегда все просчитанные ходы и предпринятые попытки будут оправданны. Все действия в данном случае будут напрасны и останутся невостребованными.
Очень обидно и досадно, когда используются все возможные способы для достижения успеха, ловко пройдены все испытания, тщательно продуманы и просчитаны все ходы, а успех остается недосягаем. Но в этом случае (как говорилось выше), человек, по крайней мере, остается спокоен потому, что должен был предвидеть возможный крах.
Предугадывать события не всегда бывает полезным, и зачастую мы становимся свидетелями того, как человек пожинает плоды своей излишней предусмотрительности. Так, иногда человек, сделав что-либо по своему усмотрению, следуя всем правилам и предостережениям, достигнув, наконец, успешного завершения начатого, почему-то оказывается недоволен положительным результатом, не рад тому, что получает в итоге.
Это может случиться тогда, когда он настолько тщательно и продуманно разрабатывает план своих действий, настолько точно и усердно следует ему, стараясь не сделать ни одной ошибки, что в конечном счете настолько устает, что уже и не видит в достигнутом успехе никакой радости для себя. Потраченные силы иногда лишают человека присущего ему ранее азарта, с каким он приступал к чему-либо. Успешный финиш уже не будоражит его душу, а порой и вовсе не оправдывает тех ожиданий, которые он первоначально лелеял.
Поэтому некоторые предпочитают поступать пусть не верно, не продуманно, но с риском, азартом, не предвидя, не планируя и не рассчитывая. И нельзя не согласиться с тем, что неожиданный успех от таких поступков гораздо сильнее и ощутимее и воспринимается намного эмоциональнее и радостнее, нежели тогда, когда были предприняты все меры безопасности, чтобы избежать неудачи.
Байка
В царствование императора Павла I в одном из гвардейских полков служил офицер Шамардин, мать которого жила в Царском Селе. Однажды, отпуская сына в дворцовый караул, она сказала ему: «С тобой случится необыкновенное происшествие: сегодня ты будешь солдатом и получишь крест».
Император вышел из дворца и во время развода заметил какой-то беспорядок, виной которого был Шамардин.
– В солдаты его, в солдаты! – кричал Павел.
Уничтоженный офицер в испуге невольно проговорил:
– Она правду сказала, что я сегодня буду солдатом.
– Что такое? – спросил император.
Шамардин рассказал ему о том, что предвещала ему мать, провожая на службу.
– Она сказала неправду, – быстро перебил Павел, – возвращаю вам офицерский чин и жалую орденом святой Анны.
Так сбылось пророчество.

ЗАКОН 33

ДОСТИГНУВ УСПЕХА, ПОМОГИ ДРУГОМУ – СЮЗЕРЕН НУЖДАЕТСЯ В ВАССАЛАХ

Стоя на вершине и наслаждаясь успехом, не презирайте тех, кто только в начале пути. Подумайте о том, что скоро перед вами встанет новая цель, в достижении которой вам понадобится союзник. Протяните идущим руку, и они помогут вам в новом пути.
Толкование закона
Человек, который, добившись успеха, становится единоличным правителем и сознательно отвергает просьбы о помощи, вряд ли способен долго продержаться на своем троне. Правители подвержены козням и интригам, и если рядом нет сподвижников, то некому защитить их от напастей и причиняемого вреда.
Ошибочно полагать, что человек, которому улыбается удача, неуязвим. Более того, ошибкой являются даже обыкновенные мысли о том, что он отличается какой-то особенной силой. На самом деле любой человек, каким бы он ни был могущественным, имеет свои слабые стороны, которые могут быть использованы врагами против него же. Вот почему так следует ценить людей искренне преданных и верных, ведь в противном случае единоличник погибнет от своего же образа мыслей.
Презрение по отношению к тем, кто находится у подножия славы и признания, губительно как для самого правителя, так и для тех, кто сегодня составляет его окружение. Ведь не секрет, что тот, кто сегодня малозаметен, завтра может оказаться рядом и выплеснуть обиду, нанесенную ему в прошлом.
Один философ сказал, что истинно благородные люди никогда и ничем не кичатся. А ведь истинный правитель в том понимании, которое мы вкладывает в это понятие, должен обязательно быть благородным. Те качества, которые закладываются в человеке с рождения, становятся элементами его натуры, и поэтому тот, кто с детства относится с уважением к людям, впоследствии наверняка достигнет успеха, если, конечно, он сам стремится к этому. Симпатию потомков завоевывают те исторические персонажи, правление которых было непоколебимым и которые, однако, никогда не забывали о своих подданных. Правители-тираны, жестокие по отношению к народу, часто становились жертвами заговора, поскольку не было рядом тех, кто смог и желал бы защитить жестокого диктатора от карающей доли справедливого возмездия.
Наверняка найдутся те, кто заявит, что крах правителей и империй в результате заговоров является не чем иным, как предначертанием свыше. Однако как сказал Сенека: «В судьбе нет случайностей; человек скорее создает, чем встречает свою судьбу». И, следовательно, тот правитель, который презрительно смотрит на своих приближенных, предопределяет свою судьбу. Наверняка он будет низвергнут теми, кого презрительно отверг, находясь на вершине своего успеха.
Образ
Правитель-единоличник, который отвергает мольбы о помощи и не вникает в условия жизни своих подчиненных, считает себя единственным достойным членом этого общества. Его окружение составляют исключительно льстецы и те, кто обладает высоким положением. У него нет друзей и нет доверенных лиц, и любая мелочь может обернуться против него. В пустом тронном зале находится царское кресло, а на нем сидит дряхлый и немощный старик, голова которого увенчана короной, а рука еле-еле сжимает скипетр.
Доказательства закона
Множество исторических примеров показывают, что истинные правители никогда не чураются протянуть руку помощи своим приближенным. Типичный пример – великая государыня Екатерина Великая. Несмотря на то что она являлась царицей, ее отношение к простому люду было очень хорошим, благодаря чему народ почтенно называл ее «матушкой».
Однажды Екатерина занималась государственными делами в своих покоях, как вдруг увидела в окно следующую картину. На заднем дворе пожилая женщина гонялась за курицей и не могла поймать ее. Государыня призвала к себе камердинера и попросила его узнать о том, что происходит. Оказалось, что старушка приходила навестить своего внука, который служил поваренком на кухне, и тот дал ей курицу, которая выскочила из ее рук.
– Раз старушка так бедна, приказываю давать ей каждый день по курице из моей кухни, но не живой, а битой, – произнесла Екатерина.
Говорят, что до конца своей жизни старушка пользовалась этой царской милостью.
Очень важно то, чтобы любой дар, преподносимый сильными мира сего тому, кто в нем нуждается, делался не напоказ, а бескорыстно. Бескорыстие является хорошей основой для создания благородного образа властителя. Но чаще всего случается обратная ситуация, когда человек, держащий власть в своих руках, стремится облагодетельствовать простых людей только для того, чтобы возвыситься в глазах своих современников.
Великая княгиня Ольга, оказавшись правительницей Руси, сумела расположить к себе народ. Ее знали и глубоко уважали, простые люди верили ей. Сделанное Ольгой считалось правильным и мудрым, и потому ее принятие христианства явилось побудительным примером. Ольга принесла в Киев культурные навыки, доселе абсолютно неизвестные. Можно представить, что означало это для государства, где традиционными считались атрибуты языческой веры. Несмотря на прочность языческих традиций, народ последовал примеру княгини.
Между тем Ольге досталось тяжелое наследство. Русь находилась в состоянии непрерывных войн, однако с ее воцарением произошли удивительные события: на двадцатилетний период в государстве устанавливается мирное время. Это было невероятным достижением для тех времен.
Оказавшись у власти, Ольга сделала много хорошего для простого народа. До нее власть представляла собой обыкновенную машину откачки у народа заработанных средств. Экономическая и финансовая структура Руси была направлена на обогащение избранных путем обирания последними простонародья. Ольга строго регламентирует систему податей и налогов, которые должны были поступать в государственную казну. Это первый в истории российского государства пример, когда правитель вникает в проблемы своих незнатных подданных. И прежде всего это обеспечило Ольге любовь и уважение народа.
Очень многие правители, которых потомки справедливо называют мудрыми, старались помочь тем, кто находился в их подчинении. Много славных имен можно было бы назвать, и среди них были бы и цари, и знатные дворяне, и знаменитые полководцы. Известно, что замечательного полководца Александра Васильевича Суворова его подчиненные, солдаты, называли за глаза отцом родным, потому что он не только отличался справедливостью, но и всегда с глубоким пониманием относился к их нуждам и проблемам.
Наверное, очень сложно бывает, оказавшись у власти, не утратить способности к сочувствию. Ведь неспроста люди говорят, что власть портит людей. Хотя с этим мнением можно, (и даже необходимо) поспорить. Ведь истинно благородный человек не станет кичиться своими достоинствами, а значит, наличие власти в руках не сделает его мелочным или высокомерным. Конечно, тяжело сознавать, что власть чаще всего оказывается у того, кого бы следовало отстранить от нее, отодвинуть как можно дальше от возможностей, которые она предоставляет. Но, с другой стороны, тем ценнее те властители, которые распоряжаются возложенными на них полномочиями со всем благородством души.
Желая помочь тем, кто находится за пределами возможностей, руководитель порой действует неправильно, из-за чего приходит к результату, противоположному желаемому. Бывает сложно выразить свои мысли таким образом, чтобы тебя поняли правильно. Это и становится причиной, по которой благие намерения руководителя оказываются губительными для него же. Чтобы избежать этого, человек, в чьих руках сосредоточена власть, должен уметь выражаться четко и ясно, чтобы донести свою мысль до остальных в том виде, в котором она представляется ему самому. В противном случае люди, которым он желает помочь, могут понять его неправильно и доставить ему массу неприятностей.
На эту тему существует один забавный исторический пример. Все знают, что император Николай I искренне поддерживал идею освобождения крестьян. Как-то раз состоялось заседание государственного совета, председателем которого являлся он сам. Заседание уже должно было начаться, но отсутствовал один важный участник, граф Киселев. Прошло довольно много времени, но граф так и не появился. Государь был очень взволнован и постоянно спрашивал присутствующего секретаря о том, получал ли Киселев извещение. Получая утвердительные ответы, император нервничал все больше и больше.
Наконец, дверь отворилась, и появился Киселев. Но его вид был настолько помятым и небрежным, что это вызвало всеобщее недоумение. Государь нахмурился и вопросительно посмотрел на вновь прибывшего. А тот только и мог, что растерянно пролепетать:
– Простите, государь, не виноват я, беда со мной случилась. От супруги своей не смог скрыть я цели нашего сегодняшнего собрания, а она вчера прислуге проболталась. Утром встаю, а вся челядь разбежалась, кто куда, и меня в таком виде оставила...
Вот уж действительно правильный вывод можно сделать из этой истории. Тот, кто держит власть в своих руках, конечно, должен помогать тем, кому повезло меньше, но так, чтобы не страдать от этого самому, иначе благородные намерения ни к чему хорошему не приведут.
Авторитетное мнение
Афоризмы неизвестного автора:
«О достоинствах человека нужно судить не по его хорошим качествам, а по тому, как он ими пользуется».
«Можно обладать достоинством и не достигнуть высокого положения, но нельзя его достигнуть, не имея каких-нибудь достоинств».
«Не стоит стараться возвыситься более, чем окружающие вознесли тебя».
«Прекрасный образ человеческой души мгновенно разрушается, когда человек отказывает в помощи нуждающимся».
«Нет качества более редкого, чем истинная доброта: в большинстве случаев люди, считающие себя добрыми, только снисходительны или слабы».
Обратная сторона закона
Мудрый человек, добившийся славы и богатства, легко поможет другому, но только в том случае, если это не затронет его собственных интересов. В том случае, когда правитель начинает оказывать свою милость всем подданным, без разбору, в массах возникают разговоры на тему ограниченности его ума.
Несмотря на то что люди пользуются дарами щедрости, они в душе часто испытывают презрение к тому, кто жертвует собой ради них. В том, как к человеку относятся окружающие, не последнюю роль играет тот факт, вызывает ли он у них восхищение. Оно является фактором, который формирует целый ряд других чувств. Последние, в свою очередь, складываются в определенное отношение к человеку. Следовательно, если не будет восхищения, то не будет и ничего остального. А возможно ли позитивное отношение к правителю, доброта которого распространяется на всех и над которым открыто потешаются?
Как свидетельствует один философ: «Похвалы за доброту достоин только тот человек, у которого хватает твердости характера на то, чтобы иной раз быть злым; в противном случае доброта чаще всего говорит о бездеятельности или недостатке воли». Правитель, который одаривает своей милостью воров, подлецов и преступников, достоин жалости и презрения. Преследуя цель завоевать себе сподвижников или поклонников, он старается привлечь на свою сторону всех, выдавая такими действиями слабость своего характера. Нет качества более недопустимого для правителя, чем упомянутое нами.
Правитель должен быть справедливым, и его отношение к подданным должно соответствовать их поступкам. За проступок он должен наказывать, однако если кто-то достоин жалости и нуждается в помощи, нужно помочь ему и тем самым добиться его расположения. Однако помогать нужно не для того, чтобы впоследствии заручиться его поддержкой, а бескорыстно. Тот, кто совершает благородные поступки напоказ, часто не добивается желаемого результата, потому что окружающие не следуют предписаниям.
Как бы там ни было, но необходимо сегодня внимательно относиться к тем, кому может понадобиться твоя помощь, потому что завтра помощи можешь попросить ты сам.
Байка
По улице Лондона шли два важных господина, одетые в добротную одежду. Вдруг они увидели человека, который лежал на обочине дороги. Это явно был бедняк, и один из прохожих презрительно заметил: «Напился!» Бедняк поднял голову и произнес: «Я ничего не ел вот уже три дня».
И вдруг одному из богачей, человеку, пресыщенному жизнью во всех ее проявлениях, захотелось подшутить над несчастным. Он помог ему подняться, пригласил в дорогой ресторан, где щедро накормил, а затем предложил бедняге следующее: снять ему квартиру, давать ежемесячное содержание, а тот должен был ежедневно в определенный вечерний час подходить к окну и несколько раз водить зеленой лампой из стороны в сторону, якобы давая кому-то неведомый сигнал.
На протяжении долгого времени богач, видя мелькание зеленой лампы, говорил своим друзьям: «Здесь живет дурак, которого я купил за небольшие деньги». Но случилось так, что богач разорился и с тяжелым заболеванием попал в лечебницу для неимущих, где главным врачом... был тот самый бедняк, над которым он в течение долгого времени потешался.
Источник:
http://www.syntone.ru/library/books/content/2940.html?current_book_page=all